Interlocking directorates in sports organization network Focus in this article is on interlocking directorates in sports organization network. The aim
is to study the networks ́ structure and how it
has changed during the time period 1993–2014. The data consists of central organizations boards and states sport policy working groups (n=121). The data have been analysed in Ucinet-network program. Results indicates that power-elite have come narrow year by year, but there ́s seven organization which have been in central position in every decade. The conclusion is, that in the
sports organization network, there have been
at the same both momentariness and perfusion, but the power-elite have been narrow and stable. Keywords: organization network, interlocking
directorates, network analyse, sport organization, sport policy working group

Päällekkäisjäsenyydet liikunnan ja urheilun organisaatioverkostossa Tässä artikkelissa tutkitaan liikunnan ja urheilun organisaationverkoston päällekkäisjäsenyyksiä, niistä muodostuvia verkostorakenteita ja näiden rakenteiden muutosta vuosien 1993–2014
aikana. Tutkimusaineistona ovat liikunnan keskusjärjestöjen hallitukset ja valtion liikuntahallinnon liikuntapoliittiset työryhmät (n=121). Analysoinnissa on käytetty Ucinet-verkostoanalyysiohjelmaa. Tulokset osoittavat, että valtaeliitin osuus on pienentynyt vuosi vuodelta,
mutta seitsemän samaa organisaatiota on ollut
keskeisessä asemassa koko tutkimusjakson ajan. Tutkimuksen johtopäätös on, että liikunnan ja
urheilun organisaatioverkostossa on ollut samaan aikaan sekä hetkellisyyttä ja läpivirtausta, mutta valtaeliitti on ollut kapea ja vakiintunut. Avainsanat: organisaatioverkosto, interlocking
directorates, verkostoanalyysi, liikuntajärjestö,
liikuntapoliittinen työryhmä