Työelämän ja työvoiman muuttuessa monimuotoisemmaksi, on keskustelu vastuullisuudesta, tasa-arvosta ja syrjimättömyydestä työelämässä lisääntynyt. Huoli syrjinnän yleistymisestä sekä lainsäädännön ja sopimusten riittämättömyydestä ovat johtaneet syrjinnän vastaisten toimien suunnitteluun. Anonyymi rekrytointi on vastuullinen rekrytointimenetelmä, jonka tarkoituksena on varmistaa syrjimätön ja yhdenvertainen rekrytointiprosessi organisaatiossa. Anonyymin rekrytoinnin tutkiminen on tärkeää ja perusteltua yhdenvertaisen, tasa-arvoisen ja syrjimättömän työelämän edistämiseksi.

Tämän tutkimuksen tarkoituksena on ymmärtää, mitä anonyymin rekrytoinnin taustalla on ja minkälainen prosessi anonyymi rekrytointi on valtionhallinnossa. Tavoitteena on tuottaa tieteellistä tietoa, jonka pohjalta voidaan lisätä tietoisuutta ja ymmärrystä anonyymista rekrytoinnista valtionhallinnon kontekstissa. Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää yhdenvertaisten ja syrjimättömien rekrytointikäytänteiden sekä rekrytoinnin parissa työskentelevien rekrytointiosaamisen ja asiantuntijuuden kehittämiseen. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena haastattelemalla kuutta (6) valtionhallinnon rekrytoinnin parissa työskentelevää toimijaa. Tutkimukseen osallistuminen on edellyttänyt, että organisaatioissa on kokeiltu anonyymia rekrytointia ja haastateltavilla on kokemusta tai tietämystä anonyymista rekrytoinnista organisaatiossaan.

Tutkimuksen tulosten mukaan organisaatioissa ja julkisella sektorilla laajemmin käydyt vastuullisuuskeskustelut sekä yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelmien työstäminen ovat mahdollisesti johtaneet tutkimukseen osallistuneissa organisaatioissa anonyymin rekrytoinnin kokeiluihin. Anonyymin rekrytoinnin taustaa koskeviin tuloksiin liittyy kuitenkin epävarmuutta, minkä vuoksi tutkimusta anonyymin rekrytoinnin taustasta tarvitaan lisää. Tulosten mukaan anonyymi rekrytointi on valtionhallinon organisaatioissa prosessina normaalin rekrytointiprosessin mukainen, mutta hakemusten anonymisointi vaikuttaa erityisesti rekrytoinnin toimijoiden työnjakoon, hakemusten käsittelyyn sekä päätöksentekoon. Lisäksi tulokset osoittavat anonyymin rekrytoinnin olevan ristiriitainen ilmiö erityisesti syrjinnän ehkäisemisen sekä yhdenvertaisen hakuprosessin edistämisen näkökulmasta.