Tämän pro gradu -tutkielman aiheena on tutkia liiketoimintaekosysteemin kyvykkyyksiä ja resursseja. Digitalisaatio ja jatkuvasti muuttuva liiketoimintaympäristö edellyttävät energia-alalla uudenlaisia kumppanuuksia ja toimintamalleja. Ekosysteemejä hyödyntäen voidaan vastata muuttuvaan liiketoimintaympäristöön, sillä ne ovat tehokas tapa kehittää uusia kyvykkyyksiä ja luoda uutta liiketoimintaa. Tämän tutkielman tarkoitus on tunnistaa energia-alalle perustetun liiketoimintaekosysteemin tarvitsemat resurssit ja kyvykkyydet. Kyvykkyysvaatimusten ohella tutkimus käsittelee ekosysteemiin kuuluvien toimijoiden resurssien ja kyvykkyyksien jakoa sekä pyrkii tunnistamaan ekosysteemille kilpailuetua tuovat kyvykkyydet. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena ja tutkimusaineisto kerättiin puolistrukturoiduilla yksilöhaastatteluilla, kyselyllä sekä havainnoimalla. Haastateltavat koostuvat ekosysteemin jäsenorganisaatioiden asiantuntijoista ja toimitusjohtajista, yhteensä kolmesta eri energia-alan yrityksestä. Tutkimustulosten perusteella liiketoimintaekosysteemi tarvitsee kolmenlaisia kyvykkyyksiä menestyäkseen. Operatiiviset kyvykkyydet yhdessä resurssien kanssa ovat toiminnan perusedellytys. Dynaamisia kyvykkyyksiä taas tarvitaan nopeasti muuttuviin ympäristöihin sopeutumiseen, kun taas strategiset kyvykkyydet mahdollistavat erottumisen kilpailijoista. Tutkimustulokset osoittavat, että uusien tuotteiden kehittämisen kyvykkyys ja markkinoiden aistimisen kyvykkyys sekä operatiivisen yhteistyön kyvykkyydet vaikuttavat eniten liiketoimintaekosysteemin kilpailuetuun ekosysteemin markkinoilla. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että jotta ekosysteemi pystyy tuottamaan arvoa, sen jäsenten on oltava valmiita jakamaan ekosysteemiin erilaisia toisiaan täydentäviä resursseja ja kyvykkyyksiä. Jaetut resurssit ja kyvykkyydet voivat yhdistettynä muodostaa kilpailuedun, joita kilpailevien yritysten on yksittäin vaikea muodostaa.